Astro, Latin Amerikalı geliştiricileri ABD teknoloji şirketleriyle buluşturmak için gizlilikten çıkıyor – TechCrunch


AstroŞirketlerin Latin Amerika’dan yetenekli geliştirici ekipleri oluşturmasına ve yönetmesine yardımcı olan bir girişim olan , bugün, Greycroft’un Obvious Ventures ve diğer isimsiz yatırımcıların katılımıyla sağladığı 13 milyon dolarlık A Serisi fonla gizlilikten çıktı. iPhoneHaberleri.com ile yaptığı röportajda CEO Jacqueline Samira, bugün Astro’nun platformunun halka açık lansmanını işaret ettiğini söyledi; daha önce, müşteri olmanın tek yolu mevcut bir yönlendirmeydi.

Deneyimli yazılım geliştiricilerinde ciddi bir eksiklik olduğu iyi bilinmektedir. Şubat ayında anket Infragistics’e göre yazılım geliştiricilerin ve BT uzmanlarının yarısından fazlası (%53), bu yılki en büyük zorluğun doğru becerilere sahip geliştiricileri işe almak olacağını söyledi. En kötü senaryo gerçekleşirse, ABD Çalışma Bakanlığı ile önümüzdeki yıllarda yetenek açığı daha ciddi hale gelebilir. tahmin yazılım mühendislerinin küresel sıkıntısının 2030 yılına kadar 85,2 milyona ulaşabileceği.

Samira ve Astro’nun ikinci kurucu ortağı Frank Licea, geliştirici sıkıntısının etkilerini ilk elden deneyimledikten sonra Astro’yu kurdu. Astro’ya başlamadan önce aynı şirkette – OwnLocal – çalıştılar ve burada yetenek için en iyi teknoloji firmalarıyla rekabet etmenin zor olduğunu gördüler. Samira ve Licea, Latin Amerika’daki dış kaynak ortaklarıyla çalışmak için araştırmalarını OwnLocal’ın merkezinin bulunduğu Austin, Teksas’ın ötesine genişletti. Ancak bu kendi zorluklarını sundu. OwnLocal, ödeme oranlarını, avantajları ve avantajları belirleyemedi ve aylık faturanın ötesinde yapılan işleri çok az görebiliyordu.

Samira iPhoneHaberleri.com’a e-posta yoluyla “Geleneksel dış kaynak firmaları teknoloji dışı müşterileri çekme eğiliminde olduğundan ve kültürleri faturalanabilir saatler etrafında döndüğünden, ekip üyelerimiz de çalıştıkları dış kaynak şirketinden memnun değillerdi” dedi. “İşe alınabilecek çok sınırlı bir mühendislik yeteneği havuzuyla, üç rahatsız edici seçenekle karşı karşıya kaldık: tüm ürünümüzü dışarıdan temin etmek, büyük bir bağımsız serbest çalışan ekibini yönetmek veya mühendislik kültürümüzü oluşturmak için bir dış kaynak şirketine güvenmek. Gerçekten istediğimiz, kendi ofislerimiz, bilgisayar ekipmanlarımız, maaşlarımız, sosyal yardımlarımız vb. dahil olmak üzere kendi ekiplerimizdi. Ancak yabancı bir kuruluş kurmak ve dış pazarlarda nasıl işe alınacağını bilmek dikkat dağıtıcı ve zordu – maaş bordrosu, sosyal haklar, satın alma, yasal uyumluluk ve daha pek çok şeyden bahsetmiyorum bile.”

Samira ve Astro, Latin Amerika’da, özellikle Kolombiya, Şili, Arjantin, Uruguay ve Meksika gibi ülkelerde geliştirici yeteneklerini işe almak için bu engellerin üstesinden gelmek amacıyla 2018’de Austin Software olarak Astro’yu birlikte piyasaya sürdü. Astro, İngilizce konuşan, orta ve üst düzey geliştiricilerin birlikte çalıştığı pazarlarda ofisler kurar ve geliştiricileri ABD merkezli teknoloji şirketlerindeki işlerle eşleştirmek için bir algoritmadan yararlanır.

Samira – Astro geliştiricilerine ABD çalışanlarına kıyasla ortalama maaş vermeyi reddederken – platformun sömürücü olmadığını şiddetle savundu. Astro-bağlı geliştiriciler, ülkelerinin yerel yasalarına bağlı olarak PTO alıyor ve her ayın başında ödeme alıyor, dedi; saatler, Astro’nun müşterileri ve bireysel geliştirici ekipleri arasındaki anlaşmalara bağlıdır. Astro geliştiricileri maaş ve terfi incelemeleri yoluyla desteklediğini de belirten Samira, geliştirici ekiplerindeki ilerlemeyi savunan mühendislik danışmanları atadı.

Samira, “Büyük ölçekli geliştiriciler için işe alım, algoritmik tarihlemeye benzer bir veri sorunudur” dedi. “Geliştiriciler yelpazesi ve müşteri ihtiyaçları yelpazesi arasında, hem müşteri hem de geliştirici için efsanevi ’10x mühendis’ deneyimiyle sonuçlanan tatlı bir nokta var.”

Bu “tatlı noktayı” bulmaya çalışmak için Astro, mühendislerinden çeşitli performans ölçümleri toplamak için anketler kullanır – daha belirsiz katılım, mutluluk ve memnuniyet ölçümleri dahil – ve bunları bir kişilik profili ile birleştirerek toplam değeri bir Astro’yu ölçen bir puanla karşılaştırır. müşterinin mühendislik karmaşıklığı. Samira, bu yaklaşımın yetersiz sorun tanımları, proje şeffaflığı ve zayıf iletişim gibi dış kaynaklı ekiplerle ilişkili tipik riskleri en aza indirmeye yardımcı olduğunu iddia ediyor.

Bu akıllıca bir adım, buna göre dış kaynaklı kod genellikle düşük kalite güvence testi için kötü bir sonuç alır ve ABD merkezli çalışanların moralini etkiler.

Ancak – kişilik profilleri ve “mutluluk” ölçütlerinde öznellik olduğu gerçeğini bir kenara bırakırsak – Astro’nun istihdam ettiği geliştiricilerin izleme konusunda rahat olup olmadığı tam olarak açık değildir. İşyeri gözetim yazılımı, New York Times’ın spot ışıklarında zamanında yer alan bir parça olarak giderek daha yaygın hale geliyor – ancak işçiler bundan mutlaka mutlu değiller. 2021 ExpressVPN’e göre anketçoğunluğa yakın bir çoğunluk, izleme yazılımının güven ihlali olduğuna inanıyor ve onu kullanan bir şirketten ayrılmayı düşünüyor.

Samira, geliştiricilerin isterlerse izlemeyi devre dışı bırakabilecekleri konusunda kararlıydı.

“Teknoloji tarafından desteklenen önce insan yaklaşımını tercih ediyoruz” dedi. “Mühendislik danışmanlarımız, her bireyin motivasyonunu, katılımını ve proje ilerlemesini anlamak için Astro geliştiricileri ve müşterilerimizle sıradan bire bir kontroller gerçekleştirir. Mentorlarımız ayrıca hem Latin Amerika’da hem de ABD’de geliştiricinin kendi takım arkadaşlarından çapraz referans bilgileri sağlar. Veriler platformumuza kaydedilir ve bunları düzenli anketlerle tamamlarız. Bir geliştirici her şeyden vazgeçmeye karar verirse, ekibin geri kalanının bakış açısını anlayarak geliştiricinin sağlığı hakkında fikir sahibi oluruz.”

Simra şunları ekledi: “Platformumuz proje risklerinin temel nedenine kuş bakışı bir bakış sunuyor: ekip riskleri. Şirketlere ve onların liderliğine sağladığımız veriler ve şeffaflık, sorunlardan kaçınmaya yardımcı oluyor.”

Açıkça müşterileri ikna eden bir argüman. Astro, toplam 47 şirketten oluşan bir müşteri tabanından elde edilen 17 milyon dolarlık yıllık yinelenen gelirle kârlı ve nakit akışı açısından olumlu olduğunu iddia ediyor.

Yazılım geliştirmede dış kaynak kullanımına yönelik daha geniş geçiş, şüphesiz işi güçlendirdi. göre son Commit’in araştırmasına göre, yalnızca startup’larda geliştirme için dış kaynak kullanımının 2022 ile 2023 arasında %70 artması bekleniyor.

Samira, “Salgın sadece işimize yardımcı oldu, çünkü insanlar artık uzaktaki çalışanlara çok daha açıklar,” diye devam etti Samira. “Ayrıca, son birkaç aydaki teknolojideki daha geniş yavaşlama, gerçek çekiş veya gelir akışı olmayan şirketleri kesinlikle etkiledi. Meşru şirketlerin hala çok sayıda pisti var ama onları ayakta tutmak için yeni özellikler oluşturmaya devam etmek zorundalar, bu yüzden teknoloji yeteneğine her zamankinden daha fazla ihtiyaç duyuyorlar.”

Astro, Astro ağının dışındaki uluslararası çalışanlar için bir bordro çözümü geliştirmek, Astro’nun eşleştirme algoritmasını iyileştirmek ve mühendis pazarını “geliştirmek” için en büyük gücünü – Seri A’dan gelen sermaye dahil 15.9 milyon $ – kullanmayı planlıyor. Şirket şu anda 213 geliştirici istihdam ediyor ve bu sayıyı yıl sonuna kadar 300’e çıkarmayı planlıyor.


Kaynak : https://techcrunch.com/2022/08/29/astro-emerges-from-stealth-to-connect-latin-american-developers-with-u-s-tech-companies/

Yorum yapın

SMM Panel PDF Kitap indir