Daha akıllı bir kuruluş oluşturmanın 5 yolu


Transform 2022’yi 19 Temmuz’da ve neredeyse 20 – 28 Temmuz’da geri getirmekten heyecan duyuyoruz. Bilgili görüşmeler ve heyecan verici ağ oluşturma fırsatları için yapay zeka ve veri liderlerine katılın. Bugün kayıt Ol!


Orijinal SMART sistemi, bilgisayar kullanıcılarının beklenmedik sabit disk çökmelerinden kaçınmasına yardımcı olmak için 1990’larda tasarlandı. Sonraki yıllarda, bu “Kendi Kendini İzleme, Analiz ve Raporlama Teknolojisi” fikri gelişti ve manyetik plakalarda 1’ler ve 0’ların çok ötesine geçti. Konsept – ve ismin küçük versiyonu – artık kahve makinelerinden binalara ve sürdürülebilirlik çabalarına kadar her şeye uygulanıyor.

Akıllı cihazlar tüketicilerin yaşamlarına kolayca asimile oldu, ancak işletmeler genellikle bu yaklaşımı kurumsal süreçlere ve uygulamalara entegre etmek için çalışıyor. Yapay zeka (AI), nesnelerin interneti (IoT) ve makine öğrenimi gibi teknolojiler, akıllı cihazları ve sistemleri daha da güçlü ve etkili hale getiriyor. Karmaşıklık, uzun vadede rekabet etmek ve başarılı olmak için ihtiyaç duyulan akıllı işletmeler olma yolundaki organizasyonel çabaları engellemektedir. Bununla birlikte, karmaşıklığı evcilleştirmeye yardımcı olmak için en iyi uygulamalar geliştirilmiştir.

1. Yol gösterici ilkeler oluşturun

Şirketler, kendilerine doğru yönde rehberlik edecek bir harita oluşturmazlarsa, amaçsızca dolaşma riskiyle karşı karşıya kalırlar. Bu adım, ağırlıklı olarak birbirine bağlılığa dayandıkları için akıllı teknolojiler için özellikle önemlidir. Yanlış bir dönüş sizi rotanızdan tamamen çıkarabilir.

Bir kuruluşun yol gösterici ilkeleri şunları içermelidir:

İnşaat —Sürecin her adımında sürdürülebilirliği dahil edin; tüm alanlarda verimliliği ön planda tutan; kullanıcıların ihtiyaçlarını güvence altına almak; değişen tercihlere uyum sağlamak; ve kullanıcı ve toplulukla anlamlı bir şekilde etkileşim kurun.

teknoloji — Gelişmiş siber güvenlik aracılığıyla tüm giriş noktalarını güvence altına alın ve koruyun; Kullanıcıların ve tesislerin ihtiyaçlarını tahmin etmek ve kuruluş genelinde erişilebilirlik ve birlikte çalışabilirliği sağlamak için verilerden öğrenin.

Tecrübe etmek — Çalışanlardan müşterilere, yöneticilerden topluluklara, etkilenen tüm paydaşlar için kapsayıcı kişisel deneyimler yaratın; kullanıcı deneyimlerini kişiselleştirmek; kullanıcı sürtünmesini ve engellerini ortadan kaldırın; ve üretkenliğe elverişli bir ortam geliştirmek.

2. Bir sistem tasarımı yaklaşımı benimseyin

Sürdürülebilirlik gibi karmaşık sorunları çözmek için, sorunun olduğu yerde birden çok sistemi dikkate alan yeni bir modele ihtiyaç vardır. Sistem tasarımı, semptomları geçici olarak gidermek yerine gerçek sorunları çözmenize olanak tanır. İşletmeler, sorunları bileşenlerine ayırabilir. Büyük, görünüşte yönetilemez sorunlar, bir dizi daha yönetilebilir sorunlara dönüştürülür. Çerçeveler daha sonra tüm sistemin nasıl çalıştığını etkileyen etkileşimler karmaşasını çözmeye yardımcı olur.

Bu durumda, kuruluşlar, bireysel sistemlere veya kullanım durumlarına odaklanmak yerine, ele alınması gereken sistemlere, süreçlere ve kişilere bütünsel olarak bakarlar. Uygulanan sistem tasarımı, problem tipine ve bağlama dayalı olarak arayüzleri, mimariyi ve veri noktalarını hesaba katar.

Sonuç olarak, bu yaklaşım, kullanıcılar ve bir bütün olarak toplum tarafından kabul edilecek pratik çözümlerle sonuçlanacaktır.

3. Gizliliğe öncelik verin

Tasarım gereği gizlilik ilkeleri, kuruluşların mevcut politika ve düzenlemelerin ötesine geçmesine izin verir. Bu yaklaşımda gizlilik, tüm iş süreçleri, uygulamalar, ürünler ve teknolojiler için tasarım ve mimari aşamalarında temel bir husustur. Bu, giderek daha fazla birbirine bağlanan sistemlerde özellikle kritiktir.

Tasarım gereği gizlilik, aşağıdakiler de dahil olmak üzere çeşitli kavramları kapsar:

  • Mahremiyet — Bunu varsayılan mod yapın.
  • İşlevsellik ve veri gizliliği – İkisine de eşit değer verin.
  • Uçtan uca güvenlik — Bilgi yaşam döngüsü boyunca dahil edin.
  • Şeffaflık ve görünürlük – Tüm paydaşlara sağlayın.

4. Açık güvenlik yönergelerini tanımlayın ve uygulayın

Gizlilik gibi, kullanıcı güvenini sağlamak için güvenlik her aşamada dikkate alınmalıdır. Tasarım gereği güvenlik, net yönergeler geliştirmenin bir yolunu sunar.

kimlik hizmetleri merkezi veya birleşik bir modelde kullanıcıların kimliğini doğrulamak için gereklidir. Bu temel hizmetler, çalışanlar, müşteriler, ortaklar gibi kilit paydaşları kapsamalı ve her zaman, her yerde esneklik sunmalıdır.

Sıfır güven mimarisi günümüzün hibrit bulut ve uç sistemleri düşünülerek tasarlanmayan geleneksel çevre tabanlı güvenlikteki boşlukları doldurmak için gereklidir. Bu yaklaşım, bir kuruluşun tüm mimari katmanlar ve etkileşimler arasında güvenlik kontrolleri ve kontrolleri uygulamasına olanak tanır.

Çoklu bulut ve veri güvenliği farklı araçlar ve stratejiler gerektirir. Kuruluşlar, kod olarak güvenliği, kod olarak politikayı ve kod olarak izlemeyi en üst düzeye çıkaracak özerk tekniklerden yararlanabilir.

5. Bir mikro değişim stratejisi benimseyin

İşletmeler genellikle değişimle mücadele eder çünkü engeller çok yüksektir – ya da en azından öyle görünürler. Bununla birlikte, daha fazla Çevik yaklaşım, tek bir sıçramada bir dağa tırmanmaya çalıştığınızdan daha fazla ilerleme sağlar. Bir dizi küçük, geri dönüşü olmayan değişiklik, bileşik etkiler oluşturabilir ve üstel sonuçlar verebilir.

Uzun vadeli hedefler ulaşılabilir yol noktalarına bölünür ve çalışanlar itmeler yerine dürtmelerle teşvik edilir. Her başarı diğerinin üzerine inşa edilir. Yönetimi değiştirmenin önündeki engeller düşmeye başlar.

Bu felsefe, akıllı teknoloji ve sürdürülebilirlik çabaları için kritik öneme sahiptir. AI, IoT ve bulut gibi teknolojinin hızla gelişen doğası, kendilerini daha küçük ve daha sık gelişmelere borçludur. Ek olarak, sürdürülebilirlik hedefleri, aralarında birçok ara adım bulunan uzun vadeli olma eğilimindedir.

Bu strateji, aynı zamanda, çalışan endişesinin ve direncinin potansiyel olarak etkili planların altını oyduğu yaygın değişim yönetimi sorunlarını da ortadan kaldırabilir.

Corey Glickman dır-dir bilgi‘ Küresel Sürdürülebilirlik ve Tasarım Danışmanlık Hizmetleri başkanı.

DataDecisionMakers

VentureBeat topluluğuna hoş geldiniz!

DataDecisionMakers, veri işi yapan teknik kişiler de dahil olmak üzere uzmanların verilerle ilgili içgörüleri ve yenilikleri paylaşabileceği yerdir.

En yeni fikirleri ve güncel bilgileri, en iyi uygulamaları ve veri ve veri teknolojisinin geleceğini okumak istiyorsanız DataDecisionMakers’da bize katılın.

Kendi makalenize katkıda bulunmayı bile düşünebilirsiniz!

DataDecisionMakers’dan Daha Fazlasını Okuyun


Kaynak : https://venturebeat.com/2022/05/14/5-ways-to-build-a-smarter-enterprise/

Yorum yapın